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Artikel und Whitepapers

Impulse

Perspektiven aus der Praxis für einen Einkauf, der Wert schafft. Hier finden Sie Artikel und Whitepapers von Björn Frese zu Führung, Organisation, Daten und Transformation.

Perspektiven aus der Praxis

4 Artikel

Vortrag bei Apaduas Indirect Procurement Days 2026: Redner im dunkelblauen Anzug.

Artikel

Führen wir Technologie ein – oder sind wir bereit, den Einkauf zu verändern?

Neue Technologie ist eingeführt. Die alten Diskussionen bleiben. Warum? Der Beitrag zeigt, was eine Transformation im Einkauf von Führungskräften verlangt: klare Entscheidungsbefugnisse, den Mut, bisherige Aufgaben abzuschaffen, und Verantwortung über den Go-live hinaus. Ein vertrautes Beschaffungsbeispiel macht deutlich, was sich im Arbeitsalltag ändern muss, damit Technologie Wirkung entfaltet.

  • Einkaufstransformation
  • Führung & Verantwortung
  • Technologieeinführung
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Original-Titelbild: Silhouette vor einer dunklen Bühne mit der Aufschrift „One more thing...“.

Artikel

Einkauf wie Apple aufbauen – Geschäftslektionen, die sich jeder CPO abschauen kann

Was kann der Einkauf von Apples Geschäftsmodell lernen? Der Beitrag überträgt zwei Prinzipien auf direkte Materialien und indirekte Bedarfe: Lieferanten als Ökosystem gestalten und die Zusammenarbeit konsequent aus Sicht der Stakeholder entwickeln. Konkrete Beispiele zeigen, wie klare Partnerrollen, verständliche Zugangswege und passende Servicekanäle zusammenspielen. Ein schrittweiser Fahrplan verbindet erste Workshops und Pilotprojekte mit Datenqualität, Integration sowie Kennzahlen für Resilienz, Innovation und Nutzererlebnis.

  • Lieferantenökosysteme
  • Stakeholder-Erlebnis
  • Einkaufstransformation
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Björn Frese vor schwarzem Hintergrund mit dem Satz „The future procurement team has no buyers. Really.“.

Artikel

Die Zukunft des Einkaufs beginnt jetzt: Bauen Sie das Team auf, das Sie morgen brauchen

Klassische Einkaufsrollen reichen für ein Umfeld aus permanenten Disruptionen, KI und steigenden Nachhaltigkeitsanforderungen nicht mehr aus. Der Beitrag beschreibt fünf Kernrollen für ein Einkaufsteam, das konsequent auf Geschäftsergebnisse ausgerichtet ist: von der Wertschöpfungspartnerschaft über Lieferantenökosysteme und datenbasierte Entscheidungen bis zu Automatisierung und integrierter Compliance. Er zeigt, wie operative Aufgaben künftig organisiert werden, wie funktionsübergreifende Squads entstehen und welche konkreten Schritte Unternehmen in den nächsten 90 Tagen gehen können.

  • Einkaufsorganisation
  • Kompetenzen & Rollen
  • Transformation
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Björn Frese neben dem Satz „If data isn’t part of your DNA, you have no place in Procurement anymore.“.

Artikel

Ihr größtes Problem im Einkauf ist nicht KI – es sind Führungskräfte, die Daten nicht verstehen

Automatisierung und KI benötigen mehr als neue Software: Sie brauchen verlässliche Daten und Führungskräfte, die deren Bedeutung verstehen. Ausgehend von einer konkreten Projekterfahrung beschreibt Björn Frese acht Handlungsfelder für Einkaufsverantwortliche – von klarer Datenverantwortung und konsistenten Stammdaten bis zu Metadaten und täglichen Qualitätsprüfungen. Der Beitrag zeigt, warum Datenkompetenz zur Kernfähigkeit des Einkaufs gehört und wie darauf belastbare Anwendungsfälle für Automatisierung und KI aufbauen.

  • Datenkompetenz
  • Führung
  • Automatisierung & KI
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